Que Es El Control En El Proceso Administrativo

El control es una de las etapas más importantes en el proceso administrativo. Su objetivo es asegurar que los planes se cumplan y se logren los objetivos establecidos. En este artículo, explicaremos qué es el control en el proceso administrativo, por qué es importante y cómo se lleva a cabo.

¿Qué es el control en el proceso administrativo?

El control es la etapa del proceso administrativo que se encarga de evaluar y medir el desempeño de la organización para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos y planes establecidos. En otras palabras, el control es el proceso mediante el cual se comparan los resultados reales con los resultados esperados, y se toman medidas para corregir cualquier desviación.

¿Por qué es importante el control en el proceso administrativo?

¿Por qué es importante el control en el proceso administrativo?

El control es importante porque permite a la organización asegurarse de que está en el camino correcto para lograr sus objetivos. Si no se realiza un control adecuado, es posible que la organización se desvíe de su rumbo y no logre alcanzar sus metas. Además, el control permite identificar problemas y tomar medidas para corregirlos antes de que se conviertan en problemas mayores.

¿Cómo se lleva a cabo el control en el proceso administrativo?

Existen diferentes métodos para llevar a cabo el control en el proceso administrativo. Algunos de los más comunes son:

  • Control financiero: se basa en la evaluación de los estados financieros para asegurarse de que la organización está cumpliendo con sus objetivos financieros.
  • Control de calidad: se enfoca en la evaluación de los productos o servicios para asegurarse de que cumplen con los estándares de calidad establecidos.
  • Control de procesos: se enfoca en la evaluación de los procesos internos para asegurarse de que están funcionando de manera eficiente y efectiva.

Para llevar a cabo el control, es necesario establecer criterios de medición y establecer indicadores que permitan evaluar el desempeño de la organización. Estos indicadores deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y tener un plazo de tiempo establecido.

Conclusiones

Conclusiones

el control es una etapa clave en el proceso administrativo que permite evaluar y medir el desempeño de la organización para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos establecidos. Es importante porque permite identificar problemas y tomar medidas para corregirlos antes de que se conviertan en problemas mayores. Para llevar a cabo el control, es necesario establecer criterios de medición y establecer indicadores que permitan evaluar el desempeño de la organización.

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